Choque generacional: Gen Z y compañías tradicionales

¿Qué sucede cuando la Gen Z se encuentra con una compañía tradicional (y viceversa)? ¿Qué desafíos se presentan? ¿Cómo podrían las empresas superarlos? - Por Antonio Rivero, Director General para Latinoamérica en Napse

¡Demos la bienvenida a la Gen Z!

Con su energía y su pasión por la innovación, esta nueva generación que comprende la Gen Z comprende la edad entre los 13 y los 27 años, está entrando en el mundo laboral con mucha determinación. Sin embargo, su llegada a las compañías tradicionales puede presentar un gran desafío para ambas partes. Los choques generacionales pueden ser inevitables, pero entender a los futuros jóvenes profesionales y estar dispuestos a probar nuevos procesos en el trabajo se ha convertido en una necesidad para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia.

La también conocida como la “generación tecnológica” ha crecido rodeada de avances digitales y conectividad constante a toda hora. Esto ha generado una costumbre -¿o mal hábito?- de estar siempre “en línea" y una facilidad innata para adoptar rápidamente nuevas tecnologías. Para las compañías tradicionales, esto puede resultar desafiante, ya que sus estructuras y procesos suelen ser un poco más rígidos. Sin embargo, en lugar de resistirse al cambio, las empresas deben aprovechar esta ventaja y aprender de la próxima generación de profesionales para optimizar sus procesos y mantenerse actualizadas en un mundo en constante evolución.

Por otro lado, la flexibilidad en el trabajo es un must-have, mucho más exigente que cualquier generación anterior. La idea de trabajar en horarios fijos y en un lugar físico específico puede parecer restrictiva para ellos, y hasta una razón para rechazar una oferta laboral. Prefieren horarios flexibles, la opción de trabajar de forma remota y un equilibrio saludable entre la vida personal y laboral.  

Es crucial comprender que la flexibilidad no equivale a una falta de compromiso. Por el contrario, brindar opciones flexibles puede aumentar la satisfacción y la productividad de los empleados de la Gen Z. De hecho, según una encuesta de Deloitte, la mayoría de los jóvenes considera que tener un equilibrio entre la vida personal y laboral es crucial para su bienestar y felicidad en el trabajo.

Esta generación se destaca por su capacidad para colaborar y aprender en comunidad. Han crecido en un mundo conectado en el que el intercambio de ideas y la colaboración en línea son la norma. Por lo tanto, las empresas tradicionales pueden beneficiarse al adoptar herramientas colaborativas y plataformas digitales que fomenten la comunicación abierta y el trabajo en equipo. La inclusión de estos jóvenes en decisiones clave y proyectos estratégicos también puede ser una excelente manera de aprovechar su creatividad y su visión fresca sobre el mundo.

Algo que también resalta de estos jóvenes es su preocupación y compromiso con las causas sociales y el impacto positivo en el mundo. Buscan un trabajo que tenga un propósito y que les permita contribuir a la sociedad de alguna manera. Aquellas empresas que deseen atraer y retener a esta generación deberán demostrar un compromiso auténtico con la sostenibilidad, la diversidad y la responsabilidad social corporativa. Entonces, incorporar iniciativas y programas donde se fomente el impacto positivo, puede ayudar a crear una cultura empresarial atractiva para la Gen Z.

El choque generacional entre la Gen Z y las compañías tradicionales es un desafío, no hay dudas, pero es esencial verlo también como una oportunidad para el crecimiento y la evolución. Comprender esta generación, su mentalidad ágil y su pasión por innovar, puede permitir a las empresas adaptarse y crecer en un mundo en constante cambio. Al adoptar un enfoque más flexible, las compañías pueden asegurarse de que sus puertas permanezcan abiertas a la nueva generación laboral y aprovechar al máximo su potencial.

Por Antonio Rivero, Director General para Latinoamérica en Napse 

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